Джеймсон Лопп – инженер-программист в BitGo, создатель statoshi.info и основатель bitcoinsig.com.

В этом мнении, Лопп делает бесстрастный аргумент в пользу необходимости более тесного сотрудничества между игроками в биткойнском пространстве и отбрасывания купороса и соперничества в интересах развития системы, которая продлится много лет вперед.


Поскольку я широко утверждал в моих работах , никто из нас не может полностью понять Bitcoin , и, возможно, даже нам не удастся направить его на желаемый курс.

Мы больше узнаем о системе, когда мы идем.

Независимо от того, в какой точке вы можете быть на этом графике, мы все вместе собрались на этом спасательном плоту в океане финансовых потрясений, пытаясь понять, как построить его в боевом крейсере.

Предоставлено Meltem Demirors

Мы все знаем, как начинается история. В непонятном списке рассылки криптографии в 2008 году кто-то, использующий псевдоним Сатоши Накамото, опубликовал технический документ, в котором говорится: «Я работаю над новой электронной системой наличных денег, которая полностью равноправна, без доверенной третьей стороны».

Накамото был далеко не первым, кто предложил электронные деньги, и многие из них выросли из-за множества неудачных попыток на протяжении десятилетий.

Многие из тех, кто откликнулся на Сатоши, ткнул и подтолкнул это предложение, утверждая, что он никогда не сможет работать на практике из-за фундаментально ошибочных предположений в теории масштабируемости или теории игр.

Имена этих первых нескольких респондентов Сатоши будут потеряны для истории. Имя человека, который отреагировал иначе, никогда не будет забыт: Хэл Финней.

Там, где большинство cypherpunks цинично видели только потенциал неудачи, он видел потенциал для успеха. Не обращайте внимания на то, что Хэл ранее изобрел собственную систему цифровых денег под названием «Многоразовое доказательство работы», которое также было основано на Хашкаше.

Он был сосредоточен на большой картине.

Хэл понял, что он тоже когда-то думал, что системы потерпит неудачу по тем же причинам, но он ошибся раньше и не собирался повторять эту ошибку.

Хэл сотрудничал с Сатоши в ближайшие месяцы, обнаружив много ошибок в коде Сатоши и сделав их более надежными. Он добыл много биткойнов своим процессором и получил первую биткойновскую транзакцию между сверстниками. Хэл сделал шаг, не являясь противником предложения; он привёл в игру замысел строителя.

Я приношу все это, потому что сегодня я вижу, что многие биткойнеры действуют, как первые респонденты Сатоши, – чрезмерно пессимистично из многих лет состязательного мышления. Когда вы участвуете в публичном дискурсе о будущем биткойна, я надеюсь, вы спросите себя: «Что бы сделал Хэл?»

Несколько лет назад Баладжи Шринивасан [генеральный директор и соучредитель 21] дал введение в презентацию в биткойне в котором он заявил, что добыча биткойнов – это «сотрудничество». То, что он имел в виду, заключалось в том, что шахтеры конкурируют 24/7/365, чтобы найти следующий действующий блок, и одновременно одновременно они сотрудничают, чтобы обеспечить и расширить одну и ту же цепочку.

Это заставило меня задуматься: возможно, мы все это делали неправильно. Возможно, мы попали в ловушку нашего собственного производства, потому что мы слишком сосредоточены на конкуренции и, бросая сотрудничество в окно, у нас отсутствуют возможности для развития этой экосистемы.

Дополнительные компоненты

Я не претендую на то, чтобы быть экспертом в теории игр, но я понимаю, что каждая игра состоит из одних и тех же основных элементов:

  • игроки
  • правила
  • Стратегии
  • Выигрыши

Давайте посмотрим на игроков и правила в отношении игры под названием биткойн.

Четыре типа игроков в играх капитализма – это клиенты, поставщики, конкуренты и дополнения. Важно понимать, что ни один из игроков в игре не исправлен.

Эффективная стратегия может повлечь за собой привлечение новых игроков или вытеснение существующих. Например, если у вас есть только один поставщик, вы можете заплатить другим поставщикам за участие в игре, чтобы сделать рынок сырьевых товаров для вашего бизнеса более конкурентоспособным или даже повысить стоимость продуктов вашего поставщика. С другой стороны, если вы планируете стать новым игроком в качестве поставщика, вы должны попытаться получить компенсацию перед вашими будущими клиентами за созданный вами конкурс, потому что вы будете экономить их деньги.

Внутри элемента игроков мы можем использовать концепцию «value net» для выражения отношений между игроками.

Сеть ценностей – это способ объяснить взаимозависимости между игроками. В сетке значений есть как вертикальная, так и горизонтальная симметрии.

Вертикально это демонстрирует, что пользователи и поставщики являются одновременно создателями ценности. Организации должны прислушиваться к потребностям обоих игроков, чтобы максимизировать ценность системы.

Горизонтально, дополнения – это просто зеркальное отражение конкурентов. Клиенты ценят ваш продукт больше, когда есть много дополнений, в то время как они меньше ценят ваш продукт, когда есть много заместителей.

Понимание этих отношений подчеркивает недостаток в общей конкурентной практике: сосредоточение внимания только на том, как устранить конкурентов. Вместо того, чтобы думать о бизнесе как о войне, организациям следует также попытаться разработать товарных дополнителей, которые в долгосрочной перспективе повышают общую ценность для своих клиентов.

Понимая эти две симметрии, сеть ценностей дает нам больший потенциал для успешного применения теории игр.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на обычных игроках, таких как клиенты и конкуренты, сеть ценностей показывает, что на самом деле у организаций есть четыре типа игроков, предназначенных для разработки стратегий.

Специфичность чистой стоимости

Я немного подумал, пытаясь подумать о том, что некоторые из разных игроков находятся в чистой стоимости биткойнов. Это далеко не полный список, и я надеюсь, что некоторые из вас могут внести свой вклад в это, чтобы мы могли улучшить наше понимание теории игр биткойнов!

пользователей повысить ценность системы за счет создания спроса и сетевого эффекта:

  • Огромное количество вариантов использования. Потенциально все в мире, которые достаточно взрослые, чтобы использовать деньги
  • Небанковское использование биткойнов для хранения и транзакции стоимости, поскольку есть несколько других доступных опций
  • Те, кто ищет убежище от инфляции, находят свое отражение в четко определенной денежной массе биткойна
  • Те, кто ищет финансовую конфиденциальность и сопротивление цензуре, ищут электронную форму наличных денег
  • Высокорисковые спекулянты «HODL» биткойны, уменьшающие доступность на рынке
  • Предприниматели стремятся опираться на биткойн как платформу
  • Либертарианцы и анархисты ищут свободу от контроля наций и центральных банков.

Поставщики увеличить ценность, добавив ресурсы в систему:

  • Разработчики добавляют утилиту к биткойну, написав программное обеспечение
  • Шахтеры выделяют капитал для защиты биткойна от компьютерных атак
  • Полные узлы проверяют и реплицируют данные блок-цепи, распространяя их по всему миру и защищая от атак Sybil
  • Трейдеры и маркет-мейкеры обеспечивают ликвидность рынков и помогают им расти.

Конкуренты уменьшить стоимость системы, действуя как заменители:

  • указ
  • Другие платежные рельсы
  • Драгоценные металлы и ценные бумаги
  • Другие криптоактивные активы
  • Центральные банки.

Комплементорами Увеличьте ценность системы, объединив другую утилиту с биткойном. К ним относятся:

  • Потребительские приложения и примеры использования поверх биткойна
  • Кошельки, тумблеры или даже немонетарные приложения, такие как услуги временного тиснения
  • Торговцы, которые принимают биткойн, особенно уникальные торговцы, такие как рынки темной сети
  • Сети второго уровня делают транзакции более быстрыми и дешевыми и позволяют использовать много новых вариантов использования.

Интересное откровение, которое мы видим из сети ценностей, состоит в том, что есть три типа игроков, на которые мы можем нацелить, чтобы увеличить ценность системы без угрозы для наших конкурентов , Я представляю вам, что эти пути, вероятно, легче и будут иметь большую отдачу от инвестиций.

Помните, что на данный момент мы намного превосходим и превосходим наших конкурентов. Мы слышали, что 21, Bitmain, Blockchain, Blockstream, Coinbase, nChain и множество других объектов в этом пространстве имеют сотни миллионов долларов в их казну, но это все равно падение в ковше по сравнению с тем, с чем мы сталкиваемся.

Я представляю вам, что мы не хотим, чтобы сильные конкуренты чувствовали угрозу со стороны биткойна, пока им не стало слишком поздно реагировать.

Криптоактивная индустрия находится в конкуренции, но не только внутри себя – мы конкурируем со многими другими отраслями. Например, мы конкурируем со всеми высокотехнологичными отраслями по сравнению с ограниченным предложением инженеров-программистов.

Таким образом, мы должны стремиться к созданию гостеприимного сообщества для разработчиков. В этой связи я хотел бы указать на ethereum.

развитие

Что касается разработки программного обеспечения, мы уже видим «сотрудничество» среди разработчиков в одной команде.

В отличие от разработки корпоративного программного обеспечения, руководители проектов или архитекторы не отказываются от требований и спецификаций функций от максимума. Вместо этого несколько разработчиков могут предлагать аналогичные конкурирующие изменения, которые пытаются решить одни и те же воспринимаемые проблемы. Если предложение начинает приобретать тягу, другие разработчики будут вскакивать и исследовать идею, пытаясь найти недостатки и сотрудничать с разработчиком, чтобы улучшить его.

В соответствующей заметке я наблюдал фундаментальный конфликт между тем, как работает огромное большинство программных разработок, чем работает сеть общественного согласия.

Большинство разработчиков программного обеспечения принимают подход к представлению о том, как они хотят, чтобы система работала, записывая код и затем развертывая его. В биткойне у вас есть группы разработчиков, которые также берут этот подход, исторически с плохими результатами. Тогда у вас есть другие группы разработчиков, которые считают, что существующие правила системы являются ограничениями, в которых они должны работать, чтобы иметь возможность развертывать изменения; эта методология имеет тенденцию быть более успешной.

Теперь я уверен, что это особенно спорный момент, и у многих из вас есть изменения, которые вы хотите увидеть, реализованные в биткойне, которые с трудом не срабатывали.

Возможно, мы можем просто отбросить его как еще одну неэффективность децентрализованной системы, но, похоже, это может иметь неприятный эффект для развития и привести к большому количеству потраченных впустую ресурсов, работающих над функциями, которые в конечном итоге никогда не используются.

Как бывший сторонник Bitcoin XT, я прекрасно знаю, что я вижу месяцы работы и жду, когда я дышу.

Я надеюсь, что мы сможем выйти из этого цикла неудачных инициатив.

Биткойн бизнес

Появилось множество предприятий, основанных на платформе биткойнов, и многие из них находятся в прямой конкуренции друг с другом за клиентов, стремящихся заполнить конкретные варианты использования.

И все же многие из этих предприятий создают партнерские отношения и торговые услуги друг с другом, чтобы сформировать взаимовыгодные отношения, которые используют сильные стороны каждого бизнеса.

Я могу сказать вам, что это, безусловно, верно для нас в BitGo, поскольку мы хотим предоставлять наши услуги как можно большему количеству экосистем.

Понятно, что первопричиной разлома в дискуссиях по масштабированию являются противоречивые потребности между различными типами пользователей биткойнов, а предприятия, которые обслуживают пользователей, которые совершают меньшие ценности, чувствуют давление, чтобы улучшить свой опыт работы с клиентами.

В результате многие пытаются изменить правила игры в биткойн, в то время как другие игроки в игре считают изменение правила опасным для ценности своих собственных случаев использования. Из-за силы статус-кво в этой игре мы оказываемся в тупике.

Крипто-общество

Люди в рамках экосистемы транслируют свои мысли по спискам рассылки, форумам, чатам и социальным сетям. Они спорят о природе биткойна и о том, как он может идти, пытаясь заслужить уважение и социальный капитал.

К сожалению, этот процесс дегенерировался в годы масштабных дискуссий.

Трайбализм нанес ущерб обществу и разложил дискуссию; многие разработчики оставили список рассылки биткойнов, чтобы избежать драмы и преследований. Я отслеживаю активность списка рассылки и продолжает снижаться.

Я думаю, что одна из самых больших проблем – классификация людей как «маленьких блокировщиков» или «крупных блокаторов», среди более унизительных имен, которые появляются вокруг. Это очень тонкая дискуссия; мы должны избегать группировки людей на основе сходных точек зрения.

На самом деле, вероятно, лучше вообще не говорить о людях или группах людей. Мы должны говорить о идеях, а не о людях. Кукуруза и племенничество привели к нарушениям коммуникации. Я потерял счет того, сколько раз у меня были люди в частном порядке, чтобы сообщить мне, что они не отвечают на недавний разговор, потому что они заблокировали или приглушили одного из основных участников.

Блокировка даже дошла до такой степени, что она вызывает недоразумения.

Возьмем, к примеру, недавнюю ошибку в Twitter, где «Алиса» напала на «Боба» за то, что он сказал, что биткойну нужен генеральный директор, но Боб фактически спорил с биткойном, требующим генерального директора.

Алиса проиграла этот контекст, потому что «Чарли» заблокировал ее, поэтому целые части твитовой нити были невидимы для нее, и значение резко изменилось. В этой ситуации никто не виноват, и все виноваты. Подобные проблемы в прошлом происходили в субредде / r / биткойне, когда удаление комментариев модераторами в сочетании со сложным CSS для автоматического расширения свернутых потоков также заставило части разговора незаметно удалить, что изменило его значение.

Я говорю из личного опыта здесь, поскольку у кого-то, у кого есть сообщения, удаленные из / r / биткойн, были атакованы троллями на каждой используемой вами платформе, были запрещены / r / buttcoin для публикации неудобных фактов и даже в качестве модератора битбоин XT subreddit.

я полагаю каждый биткойн-специфический форум будет испорчен : Все они, как правило, искажены из-за трайбализма либо модераторов, либо пользователей, которые почти гарантированно заинтересованы в том, чтобы их личное видение поощрения биткойнов. Вот почему в эти дни я в основном придерживаюсь Twitter, где никто не подавляет мою речь.

Мне кажется, что назад, когда мы все использовали одни и те же форумы, мы делали лучшую работу по содействию сотрудничеству, но теперь упор на конкуренцию разделил сообщество и потратил впустую наш самый ценный ресурс: время.

Сотрудничество увеличивает ценность, и повышенная ценность может способствовать расширению сотрудничества, создавая добродетельный цикл. Если вы извергаете vitriol в биткойнерах онлайн, вы не просто наносите вред вашей цели – вы причиняете нам боль.

Добыча

Я упомянул, что эта презентация была вдохновлена ​​ссылкой на сотрудничество в области горного дела, хотя в этот момент я думаю, что в этот пример стоит углубиться, чтобы мы могли сравнить его с другими формами сотрудничества, которые уже были охвачены.

В первые дни люди были сольными разработками с процессорами, а затем с графическими процессорами, но им не потребовалось много времени, чтобы понять, что ресурсы сотрудничества и объединения ресурсов обеспечивают более последовательную отдачу. Объединенная добыча также расширила криптоэкономию, создав бизнес-возможности для людей с функциональными навыками для поддержания надежного и надежного пула.

Как вы, конечно же, знаете, есть несколько компаний, которые теперь контролируют значительную часть общей мощности хэширования биткойна. Вам также известно, что любой объект, который получает более 50% мощности хэширования (или, возможно, около 30% с эгоистичными стратегиями разработки), может эффективно контролировать, какие блоки добавляются к кончику блок-цепи в течение длительного периода времени.

Таким образом, нетрудно представить, что несколько горных компаний могли общаться частным образом и решили сформировать картель, работая вместе, чтобы осиротеть все блоки, отчеканенные сущностями, отличными от самих себя. Таким образом, они могли исключить остальную конкуренцию и разделить больший кусок бонусных вознаграждений и сборов среди меньшего числа шахтеров. Почему мы не видим эту картелизацию?

Я представляю вам, что это потому, что они знают, что биткойн более ценен, когда они строят сверху работу друг друга, а не бросают большие куски работы для краткосрочной выгоды.

Шахтеры сотрудничают в целях обеспечения безопасности и расширения той же блок-цепи; если некоторые шахтеры изменят свой протокол, чтобы быть несовместимым с остальными и цепными вилами, в результате эти два набора горняков больше не вступают в кооперацию – они только в конкуренции. Это радикально изменяет теорию игр и равновесие системы, а также снижает безопасность, потому что они больше не сотрудничают, чтобы расширить одну и ту же цепочку, тем самым делая каждую новую цепочку вилок дешевле атаковать вычислительно.

Это лишь одна из многих причин, почему мы должны быть осторожны, чтобы избежать спорных вилок.

Правила игры

Биткойн – очень интересная игра, которую никто из нас не принуждает играть – у всех нас есть свои собственные стимулы.

Но я думаю, что фундаментальное различие между различными сторонами в дискуссии о масштабируемости состоит в том, что они играют в разные игры.

Те, кто рассматривает биткойн как цифровое золото и соглашаются на компромисс с более высокими комиссионными за транзакцию в обмен на более низкую стоимость полной проверки блока, считают, что правила протокола намеренно трудно изменить, и мы должны работать в рамках существующих правил, чтобы улучшить масштабируемость системы без ущерба для передовой совместимости.

Те, кто рассматривают биткойн как платежную систему, которая должна иметь низкие комиссионные сборы, чтобы быть конкурентоспособными и достигать массового принятия, считают, что правила системы должны измениться, чтобы она развивалась и увеличивалась полезность и ценность.

Ни один из этих взглядов не является ошибочным, это просто разные игры. Гораздо сложнее способствовать сотрудничеству, когда вы не играете в ту же игру. Возможно ли, что это непримиримая разница? Конечно. Биткойн основывается на идеологии; мы просто используем науку, чтобы воплотить в жизнь нашу идеологию, запустив полностью проверяющий узел, который автоматически применяет правила, к которым мы согласны.

Но я надеюсь, что вы согласны со мной в том, что эта игра более приятна и ценнее, когда у нее больше игроков. Если биткойн терпит постоянный разрыв цепей, я опасаюсь, что это создаст прецедент для дальнейшего разрыва в будущем, что приведет к дальнейшей потере сетевого эффекта и большей путанице в отношении идентичности биткойна для основных пользователей.

Что касается изменений правил, я думаю, что стоит посмотреть на конкуренцию и как они в конечном итоге пострадали. Я представляю вам, что любое изменение правил биткойнов также может быть достигнуто его конкуренцией в криптосистеме.

Если биткойн может измениться, чтобы поддерживать огромные блоки, что значит остановить litecoin или ethereum или что-то подобное делать?

Я подозреваю, что смена протокола на целевые низкие комиссионные сборы за транзакцию приведут к криптовалютной ценовой войне с гоной до дна, а ценовые войны, как правило, заканчиваются пиррическими победами.

Cypherpunks, а не cypherpricks

Если вы не знакомы с ” Манифест Циферпанка », дайте ему прочитать. Хотя конфиденциальность является лишь одним из многих аспектов, неотъемлемой частью биткойна, я думаю, что дух сотрудничества становится правдой в написании Эрика Хьюза.

Я считаю, что эти выдержки будут особенно важны:

«Cypherpunks пишут код. Мы знаем, что кто-то должен написать программное обеспечение для защиты частной жизни, и поскольку мы не можем получить конфиденциальность, если мы все не сделаем этого, мы напишем его. Мы публикуем наш код, чтобы наши коллеги Cypherpunks могли практиковать и играйте с этим. Наш код бесплатный для всех, чтобы использовать его во всем мире.

Чтобы конфиденциальность была широко распространена, она должна быть частью социального контракта. Люди должны собраться вместе, чтобы развернуть эти системы для общего блага. Конфиденциальность распространяется только на сотрудничество своих товарищей в обществе. Мы, Чипперпаны, ищем ваши вопросы и ваши заботы и надеемся, что мы можем привлечь вас, чтобы мы не обманывали самих себя ».

Биткойн был рожден от усилий cypherpunks. Cypherpunks знают ценность открытого сотрудничества. Я знаю, что в этом пространстве много плохой крови, и у вас может возникнуть соблазн атаковать людей, которые вас обидели, но давайте не будем тратить энергию на увековечение порочного круга.

Да, это состязательная среда, но для того, чтобы способствовать конструктивный окружающая среда должна быть состязательной в интеллектуальном смысле, а не в эмоциональном смысле. У нас слишком много времени, чтобы построить, чтобы тратить время, заправляя мелкие дрязги.

Что сделал бы Хэл?

Coopetition

В сильно сегментированных отраслях с сильными сетевыми эффектами, такими как технологическая индустрия, сотрудничество может быть единственным способом избежать стагнации.

В технической сфере часто сложно получать новые продукты с земли; рынок требует технических стандартов, но может потребоваться годы бесплодной, жестокой конкуренции, которая препятствует общему здоровью рынка до появления явного победителя.

Coopetition может помочь нам избежать этого, найдя беспроигрышные сценарии.

Я уверен, что вы все знакомы с этой диаграммой, демонстрирующей жизненный цикл внедрения технологий. Лично я думаю, что мы все еще находимся на стадии инноваций.

Coopetition может быть чрезвычайно ценной стратегией для технологий, зависящих от сетевых эффектов, когда они все еще пытаются загрузиться. Поскольку ранний рынок мал, конкуренция за долю на рынке не имеет большого смысла. Вместо этого, на ранней стадии рынка, мы должны сосредоточиться на создании спроса и преодолении переломного момента. Coopetition может создать беспроигрышную ситуацию для всех участников, фактически снизив переломный момент для выхода на основной рынок.

Если мы согласны с предпосылкой, что у нас нет ресурсов для быстрого наращивания всей экосистемы до массового усыновления, как мы можем найти путь туда? Я бы сказал, что, как только вы убедите кого-то сохранить ценность в биткойне, они стимулируют использовать свои навыки и ресурсы, чтобы сделать систему более ценной. Таким образом, мы можем органично загружать систему.

Что делать, если вместо таргетинга на малоценные варианты использования во время этой фазы начальной загрузки мы вместо этого приняли стратегию Tesla-esque? То есть: суд самых богатых субъектов должен быть ранним усыновителем в этой системе и тем самым стимулировать их платить за тяжелую часть – инновации экосистемы.

Это могут быть люди с высокой чистой стоимостью, которые хотят диверсифицировать свои активы, хедж-фонды или даже крошечные национальные государства с валютами, которые теперь затмеваются биткойнами. На момент написания 140 стран с денежными поставками M1 меньше, чем денежная масса биткойна. Разумеется, некоторые из них имеют гораздо больше прибыли, чем потерять, беря преимущество первого двигателя в глобальном переходе на криптоактивные активы.

Трудная часть здесь заключается в том, что у биткойна нет отдела маркетинга. Каждый из нас должен распространять это как вирус разума; нам нужно будет найти людей уже в сообществе, которые могут построить мост к этим высокоценным сетям, которые мы, возможно, пожелаем настроить. Если вы считаете, что согласны с этим критерием или заинтересованы в реализации идеи, свяжитесь со мной.

Некоторые люди утверждают, что существует проблема стимулирования разработки протокола. Многие участники являются неоплачиваемыми добровольцами; так что, если вместо того, чтобы полагаться на плохо определенный процесс финансирования разработки протокола с разбросом грантов и наемных компаний коммерческими компаниями, мы создали многосессионный фонд, в который вкладывают и контролируют предприятия и инвесторы с высоким уровнем стоимости, чтобы нанять полноправных разработчиков протоколов и / или опубликовать награды за разработку функций?

Я не думаю, что такая идея обязательно должна быть испечена в самом протоколе, как это сделали некоторые криптоконверсии.

Это всего лишь несколько случайных мыслей; есть, конечно, еще много неисследованных возможностей. Я полагаю, что я действительно пытаюсь сказать здесь, что мы должны долго смотреть на то, как играть в биткойн. Мы не строим технологию, которую мы хотим преодолеть, что приведет к ее провалу или устареет через десятилетие. Мы строим систему, которая должна длиться в течение нескольких поколений.

Продолжительность жизни средней фиксированной валюты 27 лет – представьте, что глобальная уверенность в биткойне будет получена, если мы сможем превысить эту отметку. Я уверен, что мы сможем найти безопасные пути, чтобы привести нас к пути массового усыновления – все, что требуется, – это творчество и настойчивость.

Vires в Numeris

«Я не могу дать вам формулу успеха, но я могу дать вам формулу неудачи:« Попытайтесь угодить всем ».
– Герберт Спок

Биткойн явно не может быть всем, что мы все хотим, чтобы он находился на этом этапе, иначе мы рискуем, что он станет ничем, кем бы мы этого ни хотели. В настоящее время мы работаем с тем, что составляет очень маленький пирог.

Многие из вас по праву расстроены, потому что вы наблюдаете, как прецеденты оцениваются из биткойна, эффективно сокращая этот кусочек пирога. Вы можете чувствовать себя беспомощным, чтобы блокировать части базы пользователей биткойнов от дефектов до других криптоактивных активов.

Для вашего собственного спокойствия я рекомендую отпустить гнев и разочарование. Примите, что биткойн вне вашего контроля и вместо этого сосредоточиться на выяснении того, что вы можете контролировать в отношении чистой стоимости биткойна. Так мы можем выращивать пирог. Мы всегда можем конкурировать позже, как разрезать его.

Когда разработчики, компании и пользователи переключаются с сотрудничества на конкуренцию, это делает нас все слабее.

Великая вещь о сотрудничестве заключается в том, что она позволяет нам использовать свободный рыночный капитализм для ускорения инноваций, сохраняя при этом силу, предоставляемую нам сетевыми эффектами. Мы все собрались вместе на спасательном плоту в океане финансовых потрясений; вместо того, чтобы вести войну друг с другом и расколоть плот, давайте построим военный корабль, чтобы мы могли совершить набег на сундуки самоуверенных банкиров в их перегруженных галеонах.

Мои друзья-биткойнеры, я с нетерпением жду возможности сотрудничать с вами на протяжении многих лет.

Виры в числителе.

Раскрытие информации: CoinDesk является дочерней компанией Digital Currency Group, которая владеет долей в BitGo, Blockstream и Coinbase.

Качелей изображение через Shutterstock. Встроенные изображения через автора

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here