Обменник

Николас Кэри является генеральным директором Blockchain , компания биткойнов, известная тем, что обеспечивает самый популярный потребительский биткойн-кошелек и блок-проводник.

Blockchain.info, информационный веб-сайт компании, ежемесячно отображает 350 миллионов просмотров страниц, в то время как его услуга кошелька передала 1 миллион загрузок в Январь 2014 , Blockchain также приобрела многорежимную торговую платформу биткойнов ZeroBlock Ранее в этом году ,

Кэри был основным докладчиком в первый день Внутри биткойнов Нью-Йорк в этом месяце, где он обсудил потенциальное глобальное влияние технологии. Там CoinDesk рассказала Кэри о последних событиях в Blockchain, о том, как она направлена ​​на то, чтобы удержать конкуренцию на рынке и что она узнала из-за ее громкого отказа в обслуживании в марте ,

nic cary, blockchain

CoinDesk: Blockchain совершила много за короткое время, успешно работая в трех разных секторах бизнеса. Как вы намерены продвигать свою компанию в 2014 году?

Ник Кэри: Мы собираемся запустить Blockchain.com в качестве основного сайта кошелька, ориентированного на потребителя. Наше намерение сделать это – потратить намного больше времени на пользовательский опыт и сделать биткойн более знакомым для обычных пользователей.

Blockchain.info – это набор стандартного дизайна, для которого может выглядеть биткойн-кошелек, и его много копировали, и нам нужно продолжать делать биткойн проще. Дело в том, что сегодня у нас 1,5 миллиона пользователей, но мы должны быть готовы принять 10 миллионов пользователей, 100 миллионов пользователей. Все должно стать проще: от процесса регистрации до приобретения биткойнов до выяснения, где их проводить, чтобы пригласить друзей к обучению самого биткойна.

Слишком много раз разговор о том, как создать кошелек, начинается со стола, как это, где вы садитесь напротив кого-то и говорите: «Мне нужно 30 минут вашего времени, чтобы узнать, почему это самое главное, что вы собираетесь узнайте в течение следующих нескольких месяцев ». Этот разговор должен стать проще.

Blockchain является признанным игроком в экосистеме, которая все еще растет. Вы беспокоитесь о конкуренции, особенно на внешних рынках с таким подходом?

Ник Кэри: Мы внимательно следим за конкурентными событиями в ландшафте, но мы не одержим их. Это очень рано, для каждого есть большой потенциал. Я не думаю, что мы будем бить 1.000 во всем, но когда вы думаете о том, как эти другие компании строят свои продукты, вам нужно подумать об инновациях. Действительно ли они новаторские или они просто создали новый банк?

Если вы говорите о Mt. Gox или любого другого предприятия, у которого были проблемы с безопасностью, то, о чем вы говорите, это компания, которая держала под стражей и контролировала средства пользователей и имела доступ к информации о своих клиентах.

Существует два подхода: вы можете централизовать все и создать новый PayPal для биткойнов, или вы можете охватить одноранговую сеть и создать технологии, которые в основном полностью исключают доверие к продуктам и услугам и позволят людям напрямую интерфейс в сети биткойнов, это наш маркетинг, и это наша позиция.

У нас нет учетных записей. Это самая большая разница между нами и всеми другими крупными игроками, включая Круг , Coinbase , Bitstamp , все биржи, все они имеют централизованный контроль над биткойнами.

Но это не игра с нулевой суммой, нет ни одного решения, которое выиграет.

Считаете ли вы, что существует недостаток в принятии подхода, основанного на одном уровне, на то, чтобы не учитывать локализацию при создании вашего продукта?

Ник Кэри: Для управления нашим брендом, будет сложно иметь действительно локализованные решения. Я ожидаю и ожидаю, что рынок кошелька будет фрагментироваться в 2014 году. Думаю, вы увидите, что компании разрабатывают решения для конкретных стран и конкретные варианты использования.

Я мог видеть услугу кошелька, которая живет на сотовых телефонах и имеет родительский контроль, и если ребенок покидает определенный регион, он вычитает 5 долларов из кошелька или уведомляет родителя о том, что они потратили средства. У меня нет интереса к построению этих решений, нас интересует, как это сделать в фоновом режиме.

Многие из основных бирж и кошельков по-прежнему используют наши API для трансляции в сеть биткойнов, и мы предоставляем все эти услуги бесплатно.

Мы надеемся, что многие люди создадут решения для сладкого бумажника для любой страны, в которой они находятся, я бы хотел, чтобы они использовали API-интерфейс Blockchain, но все наши материалы в любом случае являются open-source, поэтому они могли бы скопировать его, если захотят.

Недавно вы столкнулись с громким отключением. Что сделал Blockchain от этого, и что вы узнали в качестве его генерального директора?

Каждый раз, когда у вас растут боли, вам понадобятся новые инвестиции в вашу инфраструктуру. Поскольку мы бережно относимся к безопасности наших услуг, мы не доверяем другим сторонам создавать вещи, но это означает, что вам необходимо развивать собственные знания на действительно сложных серверных инфраструктурах.

Никто не может предсказать, как быстро произойдет принятие биткойнов. Это имеет огромные затраты для таких компаний, как мой, особенно потому, что мы являемся бесплатным сервисом. Мы не знали, как быстро произойдут события в ноябре, мы позади в добавлении инфраструктуры, мы сделали кучу инвестиций, и мы все еще делаем инвестиции в ожидании большего принятия биткойна в будущем.

Для нас урок состоит в том, что, когда у вас возникла проблема, вам нужно общаться с людьми, совершенно непростительно не быть прозрачным в отношении проблем, которые происходят.

Нам нужно поправляться, и мне было невыносимо, чтобы это произошло. Мы будем продолжать учиться.

Вы видите свою компанию в качестве лидера в пространстве?

Я думаю, что для нас мы так серьезно воспринимаем доверие наших пользователей. Ты просто не можешь это испортить. Я надеюсь, что нас можно назвать надежными и создать бренд вокруг Blockchain, который прочный. Я не хочу, чтобы меня рассматривали как PayPal для биткойна или Google.

Я просто хочу быть Blockchain, это мы. Это означает, что мы заботимся о наших пользователях, о том, что мы прозрачны, что мы создаем программное обеспечение с открытым исходным кодом, чтобы вы могли доверять математике и коду, и что мы все выложим для всех.

Вы видите себя лидером в пространстве?

Я сосредоточен на создании продуктов и услуг и поиске товарищей по команде, которые заслуживают друг друга, чтобы сделать Blockchain счастливым местом. Я вижу себя в качестве генерального директора Blockchain прежде, чем любой другой тип фигурного листа каким-либо образом сформирует или сформирует.

Этот разговор был отредактирован по длине и ясности.

Изображение через LinkedIn

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here